Mulakan Di Sini
Ada masa cadangan yang kita sangka membantu disambut dingin. Pertolongan yang pernah kita terima pula membuat kita sukar berkata tidak. Daripada pengalaman seperti inilah siri ini bermula.
Saya menggunakan The 48 Laws of Power sebagai titik mula untuk meneliti hubungan, kuasa dan batas tindakan dalam kehidupan harian.
Pilih Laluan Bacaan
Anda boleh mengikuti siri ini dari awal, atau masuk melalui persoalan yang paling dekat dengan keadaan anda sekarang.
Susunan Siri
Dua belas artikel dalam empat tema. Setiap satu bermula dengan situasi harian sebelum menilai idea Robert Greene dan batasnya.
Ego, Percakapan Dan Konflik
4 artikelCadangan, hujah dan kata-kata kita boleh diterima dengan cara yang tidak dijangka.
Mengapa Kebolehan Kita Kadang-kadang Membuat Orang Lain Tidak Selesa?
Cadangan yang kita bawa untuk memudahkan kerja disambut dingin. Adakah masalahnya pada cadangan itu, atau pada cara ia mengubah kedudukan orang lain?
Baca Artikel
Mengapa Kita Terlalu Cepat Menjelaskan Diri?
Satu soalan ringkas dibalas dengan mesej yang semakin panjang. Bilakah penjelasan membantu, dan bilakah kita sekadar cuba mengawal tafsiran orang?
Baca Artikel
Menang Hujah, Tetapi Hubungan Semakin Jauh
Bukti sudah ditunjukkan dan hujah sudah dimenangi, tetapi urusan masih tergantung. Apa yang sebenarnya perlu diselesaikan?
Baca Artikel
Mengapa Ada Orang Suka Membuat Kita Marah?
Satu sindiran di hadapan orang lain membuat kita meninggikan suara. Mengapa isu asal tiba-tiba hilang, dan bagaimana kita membawanya kembali?
Baca ArtikelBudi, Pergantungan Dan Pilihan
3 artikelPertolongan dan pilihan yang kelihatan baik kadang-kadang datang bersama batas yang sukar dilihat.
Apabila Pertolongan Membuat Kita Susah Berkata Tidak
Kita mahu mengenang pertolongan lama, tetapi permintaan baharu melampaui kemampuan. Bolehkah kita berterima kasih sambil tetap berkata tidak?
Baca Artikel
Bila Semua Orang Bergantung pada Seorang Sahaja
Semua orang memuji orang yang boleh diharap, tetapi dia tidak boleh meninggalkan telefon. Bilakah kebergantungan bertukar menjadi beban?
Baca Artikel
Pilihan Itu Milik Kita, Tetapi Siapa yang Menyusunnya?
Kita diberi dua tugas untuk dipilih, lalu terlupa bahawa kita belum bersetuju mengambil mana-mana tugas. Di manakah pilihan sebenar bermula?
Baca ArtikelNama, Kejayaan Dan Pengiktirafan
3 artikelBagaimana orang melihat kerja kita boleh mempengaruhi beban, peluang dan rasa adil.
Penat Menjaga Nama di Mata Semua Orang
Satu hantaran pun sukar ditulis kerana kita cuba mendahului semua tafsiran. Pandangan siapa yang wajar kita dengar ketika menjaga nama baik?
Baca Artikel
Apabila Kita Terlalu Sibuk Kelihatan Berjaya
Apabila hasil kerja kelihatan mudah, orang menyangka kita boleh terus menerima lebih banyak tugas. Bagaimana menjelaskan kos sebenar kejayaan itu?
Baca Artikel
Kita yang Bekerja, Orang Lain yang Dipuji
Nama orang lain disebut untuk kerja yang kita siapkan. Bagaimana memastikan sumbangan dilihat dengan tepat tanpa mengecilkan peranan rakan?
Baca ArtikelMasa Dan Batas Kemenangan
2 artikelAda masa untuk bertindak, ada masa untuk memberi ruang, dan ada batas selepas kita menang.
Ada Perkara yang Rosak Kerana Kita Terlalu Cepat
Selepas tersalah cakap, kita menghantar mesej demi mesej untuk membetulkan keadaan. Bilakah usaha itu membantu, dan bilakah orang lain perlukan ruang?
Baca Artikel
Selepas Menang, Mengapa Kita Masih Tidak Mahu Berhenti?
Satu program berjaya, lalu muncul cadangan untuk menjadikannya tiga kali lebih besar. Apa yang perlu disemak sebelum mengejar sasaran seterusnya?
Baca ArtikelTentang Buku Ini
The 48 Laws of Power pertama kali diterbitkan pada 1998. Siri ini menggunakan edisi Penguin Books tahun 2000 sebagai rujukan. Greene membincangkan strategi memperoleh, mempertahankan dan mengendalikan kuasa melalui kisah sejarah, tafsiran dan nasihat praktikal.
Ada cadangan yang membantu kita mengenali sesuatu keadaan dengan lebih jelas. Ada juga yang perlu dipersoalkan apabila tindakan itu menghakis kepercayaan atau memperalatkan orang lain.
Perkataan law ialah istilah yang digunakan Greene. Saya membacanya sebagai hujah yang perlu dinilai mengikut konteks. Kisah sejarah yang meyakinkan belum tentu membuktikan bahawa satu prinsip berlaku kepada semua manusia, dalam semua keadaan.
Bagaimana Saya Membaca Buku Ini
Saya mahu bermula dengan memahami apa yang sebenarnya dimaksudkan oleh Greene. Sesuatu tajuk boleh kedengaran mudah, tetapi huraian bab dan bahagian Reversal, apabila ada, mungkin memberikan pertimbangan yang berbeza.
Selepas itu, barulah kita bertanya: apa yang berguna dalam idea ini? Apa batasnya? Bagaimana jika kita menjadi orang yang menerima kesan daripada strategi tersebut?
Dalam setiap artikel, idea buku dibezakan daripada sumber tambahan dan pertimbangan saya sendiri. Jika saya menolak atau mengubah cadangan Greene, perbezaan itu dinyatakan. Sumber bagi huraian buku diberikan dalam artikel masing-masing.
Saya juga mahu memberi ruang kepada kemungkinan bahawa kita tersalah membaca keadaan. Respons yang dingin tidak semestinya tanda iri hati. Seseorang yang tidak bersetuju dengan kita mungkin mempunyai alasan yang belum kita dengar.
Nota Penulis
Siri “Membaca Manusia dan Kuasa” ialah huraian dan pembacaan kritis terhadap beberapa idea Robert Greene. Situasi dan dialog harian ialah rekaan untuk membantu pembacaan. Cadangan tindakan ialah ulasan saya, kecuali apabila dinyatakan sumbernya. Siri awal ini memilih beberapa tema; ia tidak menghuraikan kesemua 48 law.
Memahami Orang Lain, Menyemak Diri Sendiri
Memahami manusia memerlukan kesabaran. Kita perlu melihat apa yang berlaku, menyemak andaian sendiri, dan menerima bahawa ada perkara yang belum kita tahu.
Mudah-mudahan siri ini membantu kita membuat pertimbangan dengan lebih tenang. Dalam usaha membaca orang lain, ada baiknya kita turut memberi perhatian kepada cara kita sendiri bertindak.
Mulakan Dengan Artikel Pertama →