Pernahkah kita duduk di hadapan senarai tugas yang panjang, tahu ada perkara penting yang perlu dilakukan, tetapi tubuh terasa berat dan fikiran seolah-olah enggan bergerak? Kita mahu mula, tetapi langkah pertama itu terasa jauh lebih sukar daripada yang sepatutnya.
Pada saat seperti itu, ramai orang cepat menyalahkan diri sendiri. Kita fikir kita malas, tidak cukup berdisiplin, atau sekadar tidak serius terhadap hidup.
Namun, selalunya masalahnya bukan pada sikap.
Masalahnya ialah inersia.[1]
Dalam dokumentari Free Solo, Alex Honnold memanjat tebing El Capitan setinggi ribuan kaki tanpa tali keselamatan. Bagi kebanyakan orang, tindakan seperti itu hampir mustahil dibayangkan. Kita melihatnya lalu tertanya-tanya: bagaimana ada manusia yang sanggup melakukan sesuatu yang begitu menggerunkan, sedangkan kita sendiri kadangkala sudah cukup gugup hanya untuk bercakap di hadapan orang ramai?
Di sinilah bab ini bermula.
Apabila kita bercakap tentang penangguhan, kita selalunya membayangkan masalah itu sebagai isu disiplin atau motivasi.
Kita fikir kita menangguh kerana malas, tidak cukup tegas dengan diri sendiri, atau belum benar-benar bersedia.
Namun dalam banyak keadaan, punca sebenar jauh lebih emosi sifatnya: kita takut.
Berapa kali kita pernah duduk di hadapan kerja yang penting, tetapi entah bagaimana tangan lebih rela membuka media sosial, memeriksa notifikasi, atau menyibukkan diri dengan kerja-kerja kecil yang tidak mendesak?
Pada waktu seperti itu, kita mudah menuduh diri sendiri sebagai malas, lemah disiplin, atau tidak cukup bersemangat.
Namun, selalunya masalah sebenar bukan di situ.
Sering kali, kita menangguh bukan kerana kita tidak mahu bergerak, tetapi kerana kita tidak benar-benar jelas tentang apa yang perlu dibuat. Tugas itu wujud, tetapi bentuknya masih samar. Kita tahu ia penting, tetapi tidak tahu dari mana harus bermula.
Inilah yang boleh disebut sebagai kabus ketidakpastian (the fog of uncertainty).[1]
Apabila kita bercakap tentang produktiviti, kita sering membayangkannya sebagai sesuatu yang sangat peribadi. Kita fikir soal fokus, disiplin, dan kemajuan hidup bergantung terutamanya kepada kekuatan diri sendiri. Kita menyusun jadual, membina rutin, memuat turun aplikasi, dan cuba menjadi lebih cekap seorang diri.
Namun, ada satu hakikat yang mudah kita lupa: kita bukan hidup bersendirian.
Dalam hidup ini, ada orang tertentu yang selepas kita berbual atau bekerja bersama mereka, hati terasa lebih ringan, fikiran lebih segar, dan semangat kembali hidup. Ada juga orang yang memberi kesan sebaliknya. Selepas berinteraksi dengan mereka, dada terasa berat, kepala menjadi kusut, dan tenaga seolah-olah habis tanpa kita sedari.
Di sinilah muncul satu konsep penting dalam bab ini, iaitu tenaga hubungan (relational energy).[1]
Maksudnya mudah: hubungan dengan orang lain bukan sekadar memberi kesan kepada emosi kita, tetapi juga kepada tahap fokus, motivasi, dan keupayaan kita untuk bertindak.
Produktiviti, rupa-rupanya, bukan hanya soal apa yang ada dalam diri kita. Ia juga sangat dipengaruhi oleh siapa yang ada di sekeliling kita. Persoalannya, bagaimana kita mahu membina hubungan yang menghidupkan, bukannya mengeringkan tenaga dalaman kita?
Apabila kita mendengar perkataan power atau kuasa, minda kita sering membayangkan seorang pemimpin yang dominan, bos yang suka mengarah, atau seseorang yang memegang kawalan ke atas orang lain.
Namun, dalam konteks produktiviti dan pembinaan diri, maksud kuasa sebenarnya jauh lebih peribadi.
Dalam bab ini, kuasa bukan dilihat sebagai alat untuk mengawal orang lain, tetapi sebagai sumber tenaga yang membuatkan kita rasa lebih berdaya, lebih bebas, dan lebih mampu bertindak. Kita sering hilang semangat bukan semata-mata kerana kerja terlalu banyak, tetapi kerana kita mula merasakan hidup ini tidak lagi berada dalam tangan kita.
Ya ya saya tahu blog ini sendu dan jarang update. Terima kasih kerana datang membaca. 🙏🏻