
Selagi Ada Waktu — Catatan Membaca Four Thousand Weeks
Ada beberapa minit sebelum air mendidih. Tangan sudah mencari telefon.
Tiada mesej yang ditunggu. Tiada perkara yang perlu disemak. Tetapi skrin dibuka juga, kemudian jari mula bergerak.
Mungkin ada berita baharu. Mungkin ada orang membalas sesuatu. Kalau tidak ada pun, masih banyak benda lain untuk dilihat.
Ruang kosong yang kecil itu cepat sahaja terisi.
Dalam beberapa minit itu, tiada apa yang perlu dipercepat atau diselesaikan. Air mengambil masanya untuk mendidih. Namun, membiarkan masa berlalu begitu sahaja terasa sukar, jadi kita mencari sesuatu untuk mengisinya.
Dalam cadangan terakhir lampiran Four Thousand Weeks, Oliver Burkeman mengajak pembaca berlatih tidak melakukan apa-apa. Bagi beliau, kemampuan menanggung rasa tidak selesa ketika tidak bertindak penting kerana tanpanya, kita mudah memilih aktiviti semata-mata untuk berasa bahawa kita sedang melakukan sesuatu.[1]
Bunyinya mudah. Cuba duduk beberapa minit tanpa tujuan, dan kita mungkin mula faham mengapa ia perlu dilatih.
Nota Penulis
Artikel ini ialah sebahagian daripada siri huraian buku Four Thousand Weeks oleh Oliver Burkeman di Inchenaim. Siri Selagi Ada Waktu meneliti masa yang terbatas, pilihan, perhatian, rehat dan hubungan.
Catatan ini melihat rasa tidak selesa apabila berhenti seketika dan tidak melakukan apa-apa.
Ruang Kosong Cepat Terasa Seperti Masalah
Apabila ada sedikit masa terluang, kita tahu banyak cara untuk menggunakannya. Membaca satu artikel. Membalas mesej. Melihat semula rancangan esok.
Semua itu boleh berguna. Cuma, kadang-kadang mesej baru sahaja disemak dan rancangan esok belum berubah. Kita mengulangnya kerana tidak tahu hendak buat apa dengan beberapa minit yang sunyi.
Dalam bab “The Intimate Interrupter”, Burkeman membincangkan gangguan sebagai jalan melegakan rasa tidak selesa, termasuk kegiatan yang kelihatan rajin seperti menyusun semula senarai tugasan. Huraian itu membantu kita melihat bahawa sesuatu yang nampak berguna pun boleh dijadikan jalan untuk mengelak pengalaman yang sedang berlaku.[2]
Dalam contoh menunggu air tadi, kita boleh perhatikan dorongan yang muncul sebelum membuka skrin. Ada sesuatu yang mahu diketahui, atau kita cuma tidak mahu menunggu tanpa ditemani aktiviti lain?
Kita mungkin masih memilih untuk membaca atau membalas mesej. Tetapi sekurang-kurangnya, kita sudah melihat apa yang mendorong pilihan itu.
Rasa Mahu Bertindak Tidak Semestinya Perlu Diikuti
Dorongan untuk melakukan sesuatu boleh terasa seperti arahan. Jika teringat satu urusan, kita rasa mesti menyentuhnya sekarang. Jika perbualan senyap sebentar, kita cepat mengisinya. Jika sesuatu masih belum selesai, kita mahu memeriksanya lagi.
Burkeman mengaitkan kesukaran untuk tidak bertindak dengan pilihan masa yang kurang baik, termasuk cuba mempercepat perkara yang memang tidak boleh dipercepat, atau menjadikan setiap saat persediaan untuk masa depan.[1]
Bayangkan kita sedang menunggu lif. Butang sudah ditekan dan lampunya menyala. Angka pada paparan menunjukkan lif sedang bergerak, tetapi tangan masih mahu menekan butang itu sekali lagi.
Kita tahu panggilan tadi sudah diterima. Cuma, berdiri tanpa melakukan apa-apa terasa lebih lama daripada yang disangka.
Pada saat itu, kita boleh perhatikan keinginan untuk menekan lagi tanpa terus mengikutinya. Adakah ada sesuatu yang perlu dibuat, atau kita cuma mahu berasa bahawa kita sedang berbuat sesuatu?
Jika lif tidak berfungsi, tentu kita perlu mencari jalan lain. Tetapi selagi ia masih bergerak seperti biasa, kita boleh membiarkan tangan berehat dan menunggu.
Rasa gelisah mungkin masih ada. Cuma kali ini, rasa itu tidak terus menentukan apa yang kita buat.
Belajar Membiarkan Sesuatu Seadanya
Burkeman menjelaskan bahawa secara harfiah, manusia tidak pernah benar-benar melakukan “tiada apa-apa”. Kita masih bernafas, duduk dan mengalami bermacam-macam perkara. Latihan yang dimaksudkannya ialah mengurangkan usaha untuk sentiasa mengubah pengalaman sendiri atau mengawal apa yang berlaku di sekeliling.[3]
Beliau merujuk latihan “Do Nothing” yang diajar oleh Shinzen Young: duduk dengan pemasa selama lima atau sepuluh minit sebagai permulaan, kemudian berhenti daripada usaha sengaja untuk melakukan sesuatu. Apabila sedar kita kembali sibuk mengusahakan sesuatu dalam fikiran, lepaskan usaha itu lagi.[3]
Sebagai percubaan yang lebih kecil dalam kehidupan harian, kita boleh membiarkan satu sela berlalu tanpa segera memberinya tugasan. Ketika menunggu air mendidih, misalnya, biarkan telefon kekal di tempatnya selagi tiada urusan yang memerlukan perhatian. Ini penerapan idea tersebut, bukan arahan lengkap latihan Young.
Mungkin kita berasa bosan. Mungkin fikiran masih menyenaraikan perkara yang belum siap.
Tidak perlu pula menjadikan fikiran yang kosong sebagai syarat kejayaan. Kalau sepanjang masa kita memeriksa sama ada diri sudah cukup tenang, kita sudah mempunyai satu lagi kerja untuk disiapkan.
Yang sedang dicuba jauh lebih sederhana: menyedari keinginan untuk mengisi ruang itu, kemudian membiarkannya berlalu seketika tanpa terus menurutinya.
Selepas Berhenti, Kita Masih Boleh Memilih
Latihan ini ada tempatnya dalam sela yang selamat dan sesuai. Apabila seseorang memerlukan bantuan atau ada urusan yang benar-benar mendesak, tentu sahaja kita perlu memberikan perhatian.
Tetapi tidak semua rasa mendesak datang daripada keadaan di luar. Ada yang datang daripada kebiasaan kita sendiri untuk sentiasa bergerak.
Burkeman melihat latihan tidak melakukan apa-apa sebagai salah satu cara mendapatkan semula kebebasan memilih, supaya tindakan kita tidak sentiasa didorong oleh keinginan melarikan diri daripada pengalaman saat ini.[3]
Dalam contoh lif tadi, kita sudah melakukan apa yang diperlukan untuk memanggilnya. Selepas itu, rasa tidak sabar masih boleh datang. Kita boleh menyedarinya tanpa menjadikan setiap dorongan satu arahan baharu.
Dan ada kalanya, tiada apa yang perlu ditambah.
Air belum mendidih. Lif belum tiba. Kita boleh menunggu sebentar lagi.
Nota Kaki
Nota kaki berikut menghuraikan latar konsep dan rujukan yang menjadi asas kepada perbincangan dalam artikel ini, untuk pembaca yang ingin mendalami lebih lanjut.
Oliver Burkeman, Four Thousand Weeks: Time Management for Mortals (Allen Lane/Penguin Canada, 2021), bab 6 dan lampiran “Ten Tools for Embracing Your Finitude”.
- Dorongan untuk sentiasa bertindak. Oliver Burkeman, lampiran “Ten Tools for Embracing Your Finitude”, cadangan 10, “Practice doing nothing”. Burkeman menghujahkan bahawa kesukaran menanggung rasa tidak selesa ketika tidak bertindak boleh mendorong pilihan masa yang kurang baik. Contoh menunggu lif dalam artikel ialah ilustrasi umum, bukan pengalaman peribadi penulis atau kisah yang dipetik daripada buku. ↩︎1 ↩︎2
- Gangguan sebagai jalan melegakan ketidakselesaan. Bab 6, “The Intimate Interrupter”. Burkeman membincangkan dorongan mencari kelegaan melalui gangguan, termasuk aktiviti yang kelihatan produktif seperti menyusun semula senarai tugasan dan meja kerja. ↩︎
- Berlatih tidak melakukan apa-apa. Lampiran, cadangan 10, “Practice doing nothing”. Burkeman menerangkan maksud membiarkan pengalaman seadanya, merujuk latihan “Do Nothing” oleh Shinzen Young, dan mengaitkannya dengan kebebasan memilih tindakan. Cadangan menggunakan sela harian dalam artikel ialah olahan praktikal berdasarkan idea tersebut, bukan petikan arahan latihan yang lengkap. ↩︎1 ↩︎2 ↩︎3
Seterusnya · Catatan 14
Ada Perkara yang Memang Tak Boleh Dicepatkan
Memberikan pembelajaran dan kerja yang bermakna masa yang diperlukan.
